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Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Identifica perfis profissionais e pessoais, avaliando a tendência comportamental das pessoas, suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

Um dos grandes desafios deste núcleo é assegurar a máxima satisfação do cliente Método Quantum. A empresa que se torna assinante do Método Quantum passa a ser atendida pela equipe Prime. Esta equipe é responsável por transferir know-how, atualizar os profissionais da empresa-cliente, auxiliar na definição estratégica para utilização do método e diversas ações que favoreçam o aprimoramento e desenvolvimento do RH. Por telefone, por e-mail ou em encontros, a Quantum Prime auxilia em  questões do dia a dia, para decisões simples ou importantes, ajudando o resultado a aparecer.

Entre as responsabilidades da Quantum Prime destacam-se a instrução necessária para todos os assinantes do Método Quantum para uso correto e adequado da ferramenta, apresentar as diferentes aplicabilidades do método, estimular a troca de experiências na utilização da ferramenta, reconhecer as melhores práticas de utilização do Quantum, oferecer aprendizado permanente mediante consistente formação técnica e conteúdos importantes, e ofertar o crescimento e desenvolvimento das empresas assinantes mediante  a participação em ações sociais. É também responsabilidade da equipe Prime a renovação das assinaturas dos clientes e o atendimento “ombro a ombro” durante o relacionamento.

As razões de um desligamento podem ser as mais variadas. Instabilidade pessoal, financeira, familiar, inadequação pessoal, falta de motivação, ausência de liderança, regras claras.

Mas cá pra nós... é possível evitar tanto desgaste. Pesquisas apontam que a saída de um colaborador antes dos sexto mês na função custa quinze vezes o seu salário base. É caríssimo perder alguém num curto prazo de tempo se contabilizarmos custos diretos e indiretos. Logo, para não perdermos nossos colaboradores no primeiro tempo do jogo, que tal contratar certo?

Pessoas são diferentes. Têm aptidões diferentes, bagagens de vida e aprendizados diferentes.  Como saber qual será a mais indicada para a vaga disponível na empresa?

Fazendo o trabalho de assessment no recrutamento e seleção e mapeando os perfis dos candidatos indicados para a vaga, o risco de contratar errado é muito menor! Há ainda a opção de mapearmos o perfil da vaga e cruzar com o perfil dos candidatos, obtendo num gráfico os pontos em comum e de divergência, onde treinamentos e desenvolvimentos serão necessários.

É comum contratar pelo bom currículo e demitir por comportamento inadequado. Conheça o perfil antes. Bom para quem é contratado. Excelente para quem contrata!

Baseado em profundo entendimento da organização do cliente, criar soluções que permitam o desenvolvimento de todos os envolvidos nos projetos e sua natural evolução é padrão da Quantum Prime. Esse núcleo de negócio do Grupo Quantum é reconhecido pela capacidade de oferecer soluções que impactam pessoas e organizações de forma profunda, gerando prosperidade.

Prime? Primeiro, apogeu, início, a parte melhor, hora de prima, perfeição... muitos verbetes podem ajudar a compreender o sentido da palavra prime. Para o Grupo Quantum, excelência, prestação de serviço especializado, segurança, competência, estratégia.

Infelizmente ele não está apenas nas escolas. O bullying também assombra as empresas!

O bullying, diferente do que se imagina, não ocorre somente dentro das salas de aulas. Também não acontece somente entre alunos: os mais populares e os nerds; ou entre os maiores e os menores.  A prática do bullying, esse comportamento tão eficaz e destrutivo da nossa autoestima, está presente também entre adultos em seus locais de trabalho. Com pouquíssimas diferenças nas suas definições e muita semelhança nas suas consequências, o bullying no local de trabalho pode se tornar um grande pesadelo para muitas pessoas.

O bullying dentro da empresa pode ser definido como: “A exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, sendo mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e aéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização, forçando-o a desistir do emprego". Margarida Maria Silveira Barreto (2000), Médica do Trabalho.

A prática do Bullying inclui comportamentos que intimidam, denigrem, ofendem ou humilham um colaborador, normalmente na frente de outras pessoas.  A prática do bullying cria sentimentos de impotência no alvo e minimiza o direito do indivíduo à dignidade no trabalho.
É importante lembrar que a prática do bullying é diferente da agressão. Enquanto a agressão pode significar um ato isolado, a prática do bullying requer ataques repetitivos contra o alvo, criando um padrão de comportamento que nunca se acaba.

Outro ponto importante a ser levado em consideração é que chefes “durões” ou “exigentes” não são necessariamente bullies/agressores, uma vez que suas motivações principais são conseguir o melhor desempenho de seus funcionários. Além disso, muitas situações de bullying envolvem colaboradores agredindo seus próprios colegas, ao invés de um supervisor ou chefe intimidando um associado.

Como combater essa prática nefasta dentro das corporações? Uma ação aparentemente simples, como o mapeamento do clima organizacional, pode apresentar indicadores importantes de como a empresa está respirando, vivendo, convivendo.  Medidas que se analisadas com critério e seriedade vão indicar áreas e pessoas saudáveis e áreas e pessoas doentes. Por bullying ou por tantos outros fatores que podem levar uma área para baixo.

Mapear, identificar, compreender, entender... Necessidades absolutas dentro das empresas. Possível solução para problemas graves para como bullying e outras situações inadmissíveis para o convivo em sociedade.

Como está o clima dentro da sua empresa?

A Quantum Assessment apresenta o Empreendedor Quântico, pesquisa comportamental científica que identifica as características empreendedoras do sujeito de pesquisa e aponta o melhor caminho para quem pensa em empreender.

Por definição empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e seu universo de atuação. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar aquele indivíduo que detém uma forma especial e inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos.

Munidos desses conceitos e do espirito empreendedor, o laboratório de pesquisas do Grupo Quantum, Quantum Lab, em parceria com a Endeavor, Ong do empreendedorismo global nascida nos EUA e ativa no Brasil e no mundo, empreendeu uma importante pesquisa comportamental que teve como objetivo traçar o perfil do empreendedor brasileiro.

A pesquisa trouxe dados instigantes e inéditos sobre o temperamento e o perfil de comportamento individual, subjetivo, pessoal. Os pontos comuns da personalidade.

Desde 2005, foram feitas apresentações parciais da pesquisa com empreendedores brasileiros notáveis, que a Quantum Assessment vem realizando. Agora podemos tomar contato com os dados consolidados da pesquisa na íntegra, que avaliou o comportamento e as pulsões inconscientes de (100) cem empreendedores.

O principal objetivo da pesquisa era, através do Método Quantum, mapear características empreendedoras com excelência e identificar o que “em comum” pode ser encontrado nos empreendedores das principais empresas do País.

O Método Quantum é uma pesquisa de perfil comportamental rápida e assertiva, que permitiu ir a campo e convidar cem notáveis empreendedores para participar da pesquisa.

No momento histórico em que buscamos o equilíbrio entre o relacionamento, desenvolvimento pessoal e profissional achamos fundamental apresentar o perfil empreendedor de um dos povos mais resilientes do mundo, o brasileiro.

Foram convidados para participar da pesquisa donos de negócios com reconhecimento público e expressivamente potencias em suas áreas de atuação. “Fomos criteriosos na escolha dos profissionais, pois a pesquisa visa buscar na avaliação das tendências comportamentais inconscientes dos empreendedores brasileiros, fatores que auxiliem na metodologia do desenvolvimento de novos empreendedores, motivando a investir nas oportunidades do mercado”, conta Claudia Riecken, idealizadora da pesquisa.

Os resultados são bastante interessantes e categóricos. Quase 82% dos sujeitos de pesquisa possuem em seu mapa Quantum o fator chamado de Alto A. Este é o fator que indica o estilo de ação. Com o alto A, as tendências estão voltadas a exercer a liderança natural com ação pró-ativa, são receptivos aos desafios, corajosos, necessitam de autonomia, independência, possuem visão global e assumem riscos.

No fator que indica a comunicação e a maneira como vende idéias, 76% dos sujeitos de pesquisa possuem o Alto C. Esta orientação tem comunicação extrovertida, persuasiva, simpática e grande capacidade de adaptação às situações de relacionamento. Necessita de “status”, reconhecimento e destaque social, oportunidades de relacionamento. São pessoas extremamente comunicativas.

Já no fator E, mais de 77% dos empreendedores brasileiros prefere áreas onde agilidade e versatilidade são requerimentos fundamentais, pois priorizam bem e imprimem velocidade aos processos. Esses sujeitos são chamados de Baixo E. Pedem ambientes com muitas oportunidades e sem rotina repetitiva. Tendem a subestimar o tempo. É uma característica muito presente e bem marcante.

E para o ultimo fator, R referenciais e regras, os empreendedores demonstram a necessidade de estarem livres de regras rígidas. 82% dos pesquisados possui o Baixo R, fator do mapa Quantum que apresenta a preferência por ambientes em estruturação ou com espaço para promover mudanças, improvisa e aponta soluções criativas. São pessoas que exigem a presença de riscos e chances de criar e improvisar. Preferem a visão geral e delegam os detalhes.

Concluiu-se que empreendedores são pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios, prover recursos necessários para pô-los em vantagens, e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados e assumem riscos para atingirem seus objetivos

E para o cidadão comum que pensa em empreender um negócio próprio ou um projeto novo? Como saber se seu perfil suporta essa carga? Traçar metas, atualizar conhecimentos ser rapido, do ponto de vista emocional, estar pronto para mudanças decorrentes da globalização e da revolução da informação.

Baseado nas estatísticas da pesquisa, a equipe de P&D (pesquia e desenvolvimento) do Quantum Lab desenvolveu o Empreendedor Quântico, relatório que mede cientificamente, as características empreendedoras do sujeito de pesquisa. Sempre usando como espelho o perfil mãe extraido na pesquisa com os cem notáveis empreendedores, este ralatório aborda questões praticas de maneira elegante e sutil. Explica onde o sujeito de pesquisa pode ter êxito ao empreender e sujere alternativas, como procurar ajuda antes de tomar uma decisão. Vale ressaltar que os resultados extraídos de cada sujeito de pesquisa são provenientes de estimulos neurológicos provocados pelas palavras marcadas ao realizar a pesquisa Método Quantum. Trata-se de uma pesquisa científica validada e reconhecida.

Na prática, estamos vivendo uma era que pede por posturas mais equilibradas e menos radicais. Com isso, ser flexível e empreendedor são características mais do que desejáveis, são fundamentais. Estas características, sem dúvida estão presentes no espírito brasileiro.

Para conhecer o Empreendedor Quântico excellent free dating chat entre em contato com o Grupo Quantum. Além do preenchimento e acesso aos relatórios, os sujeitos de pesquisa podem agendar a sua Interpretação de Mapa com a equipe da Quantum Prime. A Interpretação é um momento mágico. Tendências comportamentais e importantes orientações profissionais e pessoais são feitas e colocadas a disposição do solicitante!

O Método Quantum é uma ferramenta de assessment (avaliação) que auxilia as empresas de diferentes portes a valorizar e potencializar o capital humano. Não basta contratar certo, conhecer as principais características dos colaboradores torna-se um diferencial de mercado porque a empresa poderá utilizar todo o potencial dos colaboradores, ao mesmo tempo, estimulá-los a descobrir e aperfeiçoar seus talentos.

O Método Quantum pode oferecer diferentes resultados, dependendo de cada tipo de necessidade. A Quantum Corporate é a área responsável por analisar o problema das empresas-clientes e passa para a Quantum Prime que desenvolve serviços personalizados para cada uma delas. Esse relacionamento permanente é fundamental para que os objetivos propostos sejam cumpridos.

DNA do sucesso, seleção e recrutamento de candidatos, realocação de pessoal, plano de carreia, engenharia de função, tendência comportamental, capacidade de resiliência do profissional são algumas das atividades desenvolvidas pelo Método Quantum, mas existem outras específicas que podem ser criadas de acordo com as necessidades das empresas.

Os ganhos com os serviços e a ferramenta de assessment do Método Quantum envolvem desde valores como a redução nos gastos de contração/demissão a maior motivação dos colaboradores, aumentando a eficiência e os lucros da empresa.

Para que você entenda os benefícios que o Método Quantum pode oferecer para sua empresa ou para a sua carreira, é de extrema importância a presença de um analista quântico. Este profissional pode ser de diferentes áreas de atuação, mas é fundamental carregar consigo a curiosidade, o desejo de conhecer e a vontade de transformar e encantar as outras pessoas.

O Método Quantum oferece uma rica de teia de informações sobre autoconhecimento. São dados extraídos a partir das emoções primárias dos seres humanos e que dizem respeito às atitudes e reações diante do ambiente. São realizadas comparações de como a pessoa reconhece a si mesma (Natureza Self) e como a pessoa calibra-se com o ambiente atual de sua função (Contexto Profissional) . A integração dos dois gráficos ilustra o perfil de como a pessoa está, e comumente como está sendo vista/percebida pelos outros no presente momento.

Os analistas quânticos são os responsáveis por repassar com clareza e de forma correta os resultados do Método Quantum. Sem a formação de analista quântica, nenhum profissional está habilitado a ler e interpretar corretamente o Quantum.

O curso de Formação de Analista Quântico (FAQ) acontece pelo menos uma vez ao mês na Universidade Quantum e é destinado a todo e qualquer profissional que deseja conhecer as bases teóricas e os procedimentos de avaliação do Método Quantum.

Diante de tantas particularidades, que envolvem desde neurolinguística, física quântica, resiliência e análise do comportamento, o Método Quantum está há 21 anos oferecendo um dos assessment de maior eficiência no mercado brasileiro e agora também nos Estados Unidos, México e Cuba.

Para ser analista quântico, basta verificar as datas de realização da FAQ e se inscrever pelo telefone (11) 3709-3388.

A Quantum Prime é a empresa de consultoria do Grupo Quantum, criada para fornecer opinião especializada em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Objetiva oferecer aos seus clientes serviços especiais de consultoria e avaliação, idealizando, operacionalizando e acompanhando projetos personalizados; auxiliando-os na obtenção de um clima leve, positivo e produtivo, em suas empresas.

A empresa que se torna assinante do Método Quantum passa a ser atendida pela equipe Prime. Esta equipe é responsável por transferir know-how, atualizar os profissionais da empresa-cliente, auxiliar na definição estratégica para utilização do Método Quantum e diversas ações que favoreçam o aprimoramento e desenvolvimento do RH. Por telefone, por e-mail ou em encontros a Quantum Prime auxilia em questões do dia-a-dia, para decisões simples ou importantes, ajudando o resultado a aparecer.

A Quantum Prime é a divisão do Grupo Quantum responsável pela apresentação dos workshops. No workshop especifico de auto-interpretação, os profissionais têm um momento de reflexão sobre suas principais características comportamentais, seus pontos fortes, estilo de liderança, motivadores e aspectos de risco.

Após o preenchimento da pesquisa Método Quantum e do Workshop, os profissionais estão preparados para identificar: seu estilo comportamental estrutural, sua percepção sobre o comportamento esperado em seu espaço atual de trabalho, seu estilo comportamental atual, sua energia e aproveitamento de potencial, os graus de flexibilidade e capacidade de adaptação, seus motivadores e “estressores” principais.

Além do workshop de auto interpretação a Quantum Prime faz o workshop de apresentação do Método Quantum como ferramenta gerencial de assessment comportamental, propiciando conhecimento sobre sua eficácia, benefícios e diferenciais.

Os participantes do Workshop preenchem o Método Quantum a fim de integrar os conceitos apresentados, conhecer na prática o instrumento, sua aplicação e os tipos de resultados obtidos.

A Formação de Analistas Quânticos (FAQ) acontece mensalmente oferecendo a profissionais de diversas empresas e formações a habilitação para utilizar o Método Quantum. O curso tem duração de 20 horas, sendo 16 horas consecutivas, em dois dias, e a Residência, após 15 dias, com 4 horas de duração, que completa a Formação.

Esta formação irá orientá-lo, apresentando a base científica, os conceitos e a utilidade desta ferramenta brasileira utilizada por diversas empresas no Brasil e na América Latina. Relatos de profissionais de RH e gestores de pessoas expressam a confiança que adquiriram ao trabalhar com o Método Quantum e a credibilidade que suas áreas e equipes conquistaram. Certamente você também poderá perceber estes resultados.

Utilizar o Método Quantum facilita nossa vida: traz agilidade aos processos seletivos, facilidade para estabelecer sinergia nas equipes, empatia com pessoas, auxílio na tomada de decisões, um sistema de gestão dos seus recursos humanos completo, dentre tantos outros aspectos. Porém, não podemos deixar de ressaltar que ser Analista Quântico exige responsabilidade, sabedoria, ética, respeito e compaixão. O Analista Quântico possui tantas perguntas e um universo de pressupostos.

Desta forma, para esta formação precisamos da sua completa dedicação. Primeiramente, você conhecerá a si mesmo, a maior de todas as vitórias; depois, lidar com as pessoas e mensurar o imponderável, com o Método Quantum, será fantástico.

Recomendamos que sempre ‘use colírio nos olhos’. Esteja com os olhos limpos para perceber cada pessoa como única, com potenciais e competências a se admirar; e dificuldades a enfrentar. Falamos da dor e da delícia de ser quem somos.

Finalmente é importante ressaltar que comportamento humano é um assunto sem fim e que o Método Quantum é um recurso muito competente para abrir a conversa e facilitar descobertas, porém, sem o envolvimento e preparo do Analista Quântico ele não servirá ao fim proposto.

Que este curso seja um momento de descobertas, desenvolvimento e preparação para você. Entre em contato com a nossa equipe e reserve a sua vaga!

A palavra sucesso do latim sucessu, aquilo que sucede, bom êxito, resultado feliz tem um significado muito maior do que um dicionário pode trazer e se tornou mais do que uma palavra um objetivo de vida para muitas pessoas. Cada um de nós pode ter a sua definição de sucesso ou exemplos de pessoas bem sucedidas em várias atividades. Para analisar uma carreira de sucesso é necessária a divisão do tema em duas partes:

No inicio de uma carreira, considerando-se aqui o início não necessariamente como o primeiro emprego, mas também como uma nova função ou uma nova empresa que o profissional vai passar a trabalhar, nesta fase ele sempre está preocupado em ser competente, ser apto a função, ser o mais indicado, ser aprovado, etc.

No meio de uma carreira, já possuindo certa experiência e também em muitos casos ocupando posições de gerência, o profissional gera uma expectativa ligada ao conhecimento e a competência, os funcionários sempre respeitam mais seus chefes se reconhecem neles. Essa fase é a fase do “ter”, onde o domínio do que faz ou do que precisa ser feito, Ter uma oportunidade e Ter realizados algumas conquistas de ordem material, pessoal ou profissional estão sempre presentes.

Já no final de suas carreiras os profissionais aprenderam a trabalhar de forma mais política, especialmente em posições de diretoria ou de alta gerência é muito comum acharmos que existem pessoas mais capacitadas ou competentes para aquela posição, entretanto, quando analisamos melhor concluímos que é justamente por ser muito político que o profissional se mantém lá. Nessa fase é muito comum a presença de um sentido de fazer, quando os profissionais gostam de contar seus feitos ao longo da carreira ou analisar se fizeram tudo aquilo que gostariam de ter feito.

Na segunda parte, autoconsciência - São sempre muito confiantes mesmo nas situações em que só eles acreditam que possa dar certo, tem uma auto-estima muito elevada, muita consciência de seus pontos fortes e de sua vulnerabilidade e grande capacidade de superar as adversidades.

Atitude - sempre positivas ou adequadas à cada situação, muito focados e objetivos seu comportamento é sempre voltado a cumprir metas e atingir os objetivos estipulados.

Persistência - é a qualidade que separa os profissionais de sucesso dos demais. Como diz Joe Abruzzese – President of Sales for CBS Television Network, “É como nadar em um rio, se você parar de nadar, você pode afundar” – Em tempos difíceis como este você deve ser persistente, deve fazer o dobro de ligações, o dobro de visitas, fazer sempre o máximo possível. Mas porque devo ser persistente? Se ainda lhe restar esta dúvida, lembre-se a persistência lhe confere a maior de todas as vitórias – A vitória pessoal, aquele sentimento de que você conseguiu aquilo que queria.

"Seja agradável com as pessoas quando estiver subindo, porque você cruzara' de novo com elas quando estiver descendo."

Texto publicado no Portal do Marketing.

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As discussões sobre sucesso na carreira são infindáveis. Muitos especialistas divergem sua opiniões e sugerem diferentes “receitas”. O único ponto incomum entre todas as opiniões dos especialistas é o autoconhecimento.

Todas as características ditas acima são importantíssimas, pois sem elas uma liderança não se estabelece. Não menos importante, o líder deve conhecer a si e a sua equipe. Ter plena ciência das suas características comportamentais e os estilos de ação e reação do seu time.

Os lideres que utilizam o autoconhecimento como ferramenta de integração entre liderança e equipe tem mais facilidade para compreender determinadas reações do time. Os “porquês” de certas situações do dia a dia como, por exemplo, porque determinada área leva mais tempo para executar a mesma tarefa que outra área ou porque integrantes do mesmo time reagem de maneiras tão diferentes aos estímulos externos. A liderança vai poder compreender subjetivamente suas equipes, além de promover o autoconhecimento para os colaboradores e para si próprio. Além de revelador, o autoconhecimento dá segurança nas atitudes porque coloca a disposição as nossas melhores qualidades e deixa alerta nossos “gaps”. É mais difícil errar quando nos conhecemos.

A Quantum Prime, consultoria especializada do Método Quantum, oferece projetos e produtos ideais para que empresas de todos os tamanhos promovam o autoconhecimento. Entre em contato com os consultores e descubra como fazer do autoconhecimento uma prática recorrente no seu ambiente de trabalho.

Produtividade, excelência no atendimento ao cliente, superação de metas, resiliência, criatividade e muitos outros ingredientes são requeridos para que as organizações sobrevivam e se perpetuem. Estes são os grandes desafios das empresas. E para obter-se estes resultados entra em cena a peça-chave desta engrenagem - o ser humano.


Mesmo diante desta realidade, nos deparamos frequentemente com afirmações de que as empresas não estão investindo como deveriam no desenvolvimento das pessoas que integram o ambiente produtivo.

Treinamento e desenvolvimento são práticas fundamentais no cotidiano empresarial. A partir dessas práticas as empresas podem oferecer condições reais de desenvolvimento para a carreira dos profissionais atuantes, gerando melhor produtividade e satisfação.

As áreas responsáveis por treinamentos e desenvolvimentos devem realizar check ups para extrair da equipe a maior quantidade de informações úteis e precisas para a tomada de decisões estratégicas.

Apresentar ao cliente o perfil predominante de uma determinada equipe ou da empresa como um todo, facilitando a tomada de decisões estratégicas, a delegação de tarefas e a obtenção de resultados de maneira mais ágil e qualificada; oferecer direcionamento sobre como gerir a equipe de maneira mais produtiva; possibilidade de elaborar programas de desenvolvimento mais assertivos através do conhecimento dos principais gaps da equipe; diagnóstico da situação atual da equipe (clima) que facilitará a definição de ações futuras; e informações que facilitarão o diagnóstico e a resolução de situações de conflito, são trabalhos realizados com sucesso, em empresas de todos os tamanhos, pela Quantum Prime.

A Prime é a empresa do Grupo Quantum responsável por transferir know-how, atualizar os profissionais da empresa cliente, auxiliar na definição estratégica para utilização do Método Quantum e diversas ações que favoreçam o aprimoramento e desenvolvimento do RH. Está é a empresa de consultoria do Grupo Quantum, criada para fornecer opinião especializada em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Objetiva oferecer aos seus clientes serviços especiais de consultoria e avaliação, idealizando, operacionalizando e acompanhando projetos personalizados; auxiliando-os na obtenção de um clima leve, positivo e produtivo.

O treinamento para o trabalho, o desenvolvimento de pessoas e a educação para a vida são atividades que promovem uma mudança nas pessoas, seja em seu conhecimento, em suas habilidades ou em suas formas de agir ou pensar. Invista!