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A seleção de candidatos é um desafio para gestores e recrutadores. Para facilitar, mapeie todos os cargos da empresa.

Colocar a pessoa certa no lugar certo é o grande desafio dos gestores, especialmente dos responsáveis pelas áreas de seleção e de recrutamento de pessoal. Como garantir a contratação da pessoa adequada?

A dica dos consultores é para que o trabalho comece antes mesmo de a vaga ser aberta: mapeie todos os cargos da empresa, definindo as tarefas de cada um e o perfil de quem desempenhará as funções. Com a vaga aberta e ciente do que ela exige, o gestor ou recrutador deve divulgá-la no maior número de canais possível, para potencializar o alcance. “É interessante divulgar em jornais, em ferramentas online e, principalmente, em redes sociais. Hoje, muitas empresas divulgam vagas em suas páginas no Facebook”, indica o consultor do Sebrae-SP, Daniel Palácio.

Escolhidos os candidatos que participarão do processo, Palácio recomenda que o recrutador não faça apenas um teste. “Se a seleção tiver apenas uma fase, é mais fácil de ser enganado pelo entrevistado. Então, proponha algo por escrito para averiguar as aptidões dele para a função, além da entrevista”,afirma.

Assim como o recrutador precisa identificar a pessoa ideal para o cargo, o candidato quer mostrar que é o melhor para a função. “Leia o currículo do candidato, verifique a presença dele nas redes sociais e tire todas as dúvidas antes da tomada de decisão”, orienta o consultor.

A escolha do canal de divulgação da vaga também deve obedecer ao perfil do cargo. A Jogá Pesca, fabricante de acessórios para pesca localizada em Matão (SP), recorre ao Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) para buscar candidatas a costureira, função que corresponde a 60% do total de funcionários da empresa. O gerente-geral da companhia, Leandro Borela, explica que, para cada vaga aberta, o processo de seleção analisa dez candidatas. Com os currículos em mãos, Borela busca referências nas empresas anteriores e verifica o perfil nas redes sociais. Ele reclama da falta de padronização dos currículos. “Em praticamente 90% deles falta algum tipo de informação, seja o período em que permaneceu no emprego anterior, seja alguma experiência”, afirma Borela.

Nem sempre o candidato mais preparado é a melhor escolha para a vaga. Daí a importância da descrição do perfil da pessoa ideal para cada um dos cargos da empresa. “Muitas vezes, o melhor candidato não combina com o perfil da empresa, tem personalidade muito forte ou não sabe trabalhar em equipe. É mais conveniente dispensá-lo e preservar o ambiente de trabalho”, conclui.


Fonte: Jornal de Negócios Sebrae/SP - Edição 251 Fevereiro de 2015 - pág8.

Imagine uma fábrica de gente. Você faz um rascunho, define as características e pronto. Aquela pessoa que você desenhou nos seus planos e sonhos iria então sair do papel. Você poderia, enfim, desenhar o par ideal, o amigo leal, aquele vizinho tão sonhado. A namorada perfeita com a sogra perfeita e um super cunhado. Pense então nos gestores de equipes, nos recrutadores de seleção, nos departamentos de RH e na sua difícil missão de contratar a pessoa certa para o lugar certo. Como acertar na contratação do seu time para garantir o êxito?

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Ela identifica perfis profissionais e pessoais ao avaliar a tendência comportamental das pessoas, assim como suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

É uma ferramenta de assessment nascida no Brasil e desenvolvida para o mundo. Leva em consideração o povo, sua cultura, sua história, seu idioma e sua época. Com laboratórios linguísticos no Brasil e no México e pontos de conexão nos EUA, Europa e Oceania, o Método Quantum também é validado cientificamente nos idiomas espanhol e inglês.

Montar uma equipe vencedora pode representar a chave do sucesso. Mas antes de contratar, saiba exatamente quais competências técnicas, comportamentais e emocionais são fundamentais para o seu negócio dar certo.

Modo de Usar

Publicado em Modo de Usar

“Nós somos gente que entende de gente”

O Método Quantum é uma ferramenta de assessment (avaliação) desenvolvida para ajudar a sua empresa em vários momentos.

Quando a necessidade é de recrutamento e seleção, o Método Quantum ajuda a encontrar os melhores profissionais para formar equipes vencedoras através de um mapa que indica tendências comportamentais, perfil e índice de flexibilidade.

Quando o objetivo é autoconhecimento os relatórios e análises dos Mapas Quânticos são usados para descobrir informações pessoais valiosas como aptidões, talentos desconhecidos, bem como comportamentos e atitudes que precisam ser melhorados.

Em se tratando do bem mais precioso da sua empresa, o capital humano, o Método Quantum pode oferecer conhecimento estratégico no organograma das equipes. A partir das informações extraídas é possível detectar o líder, o habilidoso na comunicação, o especialista em vendas etc. Sabendo quem trabalha com você, fica mais fácil montar equipes e desenvolver projetos.

O ambiente de trabalho ganha mais harmonia com equipes trabalhando entrosadas. Há mais motivação para alcançar os objetivos, gerando resultados mais expressivos.

O Método Quantum é o motor de um ciclo produtivo para sua empresa.

Produtos Quantum Prime

DESIGN DE INTEGRAÇÃO DE COMPETÊNCIAS (QUICC)

Um check up que visa extrair da equipe e apresentar à empresa a maior quantidade de informações úteis e precisas para a tomada de decisões estratégicas.
O QUICC objetiva:
• Apresentar ao cliente o perfil predominante de uma determinada equipe ou da empresa como um todo, facilitando a tomada de decisões estratégicas, a delegação de tarefas e a obtenção de resultados de maneira mais ágil e qualificada;
• Oferecer direcionamento sobre como gerir a equipe de maneira mais produtiva;
• Possibilidade de elaborar programas de desenvolvimento mais assertivos através do conhecimento dos principais gaps da equipe;
• Diagnóstico da situação atual da equipe (clima) que facilitará a definição de ações futuras;
• Informações que facilitarão o diagnóstico e a resolução de situações de conflito.

WORKSHOP DE AUTO-INTERPRETAÇÃO

Proporciona aos profissionais um momento de reflexão sobre suas principais características comportamentais, seus pontos fortes, estilo de liderança, motivadores e aspectos de risco.
Após o preenchimento da pesquisa Método Quantum e do Workshop, os profissionais estão preparados para identificar:
• seu estilo comportamental estrutural;
• sua percepção sobre o comportamento esperado em seu espaço atual de trabalho;
• seu estilo comportamental atual;
• sua energia e aproveitamento de potencial;
• os graus de flexibilidade e capacidade de adaptação;
• seus motivadores e “estressores” principais.

WORKSHOP DE APRESENTAÇÃO DO MÉTODO QUANTUM
Apresentar o Método Quantum como ferramenta gerencial de assessment comportamental, propiciando conhecimento sobre sua eficácia, benefícios e diferenciais.
Os participantes do Workshop preenchem o Método Quantum a fim de integrar os conceitos apresentados, conhecer na prática o instrumento, sua aplicação e os tipos de resultados obtidos.

DNA DO TALENTO - ENGENHARIA DE FUNÇÃO

Ferramenta que permite definir os perfis comportamentais ideais para um determinado cargo e compará-los com os candidatos e/ou profissionais que ocupam a função.
A Engenharia de Função fornece:

• percepção detalhada das características comportamentais idealizadas para o cargo, as necessidades gerenciais deste perfil, os perigos e os aspectos a gerenciar;
• diagnóstico de compatibilidade de cada profissional com o cargo;
• subsídios para elaboração de um programa de desenvolvimento personalizado e consistente, focado nas metas e resultados da empresa;
• informações para definição de treinamentos direcionados às reais necessidades de cada profissional.

PROGRAMAS TRAINEE

Programas de Trainee têm como objetivo atrair, desenvolver e manter jovens talentos nas empresas.
Aspectos técnicos são fundamentais e muito considerados na escolha dos finalistas de um programa de trainee.
Os aspectos comportamentais, atualmente, aparecem no mesmo nível de importância que os técnicos.
O Método Quantum, com alta tecnologia, agilidade e acuidade, tem sido uma ferramenta importante neste momento. Evita que contratemos pelo currículo e demitamos pelo comportamento.
Há mais de 7 anos o Método Quantum é utilizado em processos seletivos, programas de trainee e estágio, de diversas empresas, dos mais variados segmentos. Mais de 300 mil pessoas já responderam a esta Pesquisa Comportamental contando com a tecnologia, help desk, suporte operacional e consultoria da Quantum Assessment.

INTERPRETAÇÃO DE MAPAS

A interpretação e contextualização do resultado obtido com a pesquisa Quantum é realizada por um de nossos Analistas Quânticos Seniores, habilitados pela Universidade Quantum, de acordo com o Código de Ética do Analista Quântico.
A Interpretação de Mapa poderá ter diferentes focos:
• oferecer análise do resultado da Pesquisa Quantum – principais competências, potencial, aspectos comportamentais a serem aprimorados ou desenvolvidos;
• proporcionar momento de autoconhecimento, auto-análise e desenvolvimento pessoal e profissional;
• fornecer ao profissional direcionamento sobre como alinhar as competências existentes em seu perfil aos objetivos da Organização;
• fornecer ao profissional direcionamento sobre como aprimorar ou desenvolver as competências deficitárias;
• facilitar a compreensão do perfil do profissional frente ao perfil dos seus superiores, pares e subordinados;
• apresentar e possibilitar reflexão sobre o momento atual, auxiliando o profissional no estabelecimento de ações para melhoria e percepção de novas alternativas.

GENOMA DO SUCESSO

A verdadeira matriz do seu sucesso. Eleição e mapeamento de modelos de excelência. Cruzamento e ampliação de performance (benchmarking interno).

COACHING

Você e a empresa em sintonia. Você e você em sinergia.

COUSELLING

Em casos de sucessão, fusão e mudanças organizacionais.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Medido e melhorado rápida e silenciosamente.

OUTROS PRODUTOS

FAQ – Formação de Analistas Quânticos, palestras motivacionais, cursos de especialização, workshops, atendimento terapêutico, treinamentos e projetos sob medida para atender necessidades específicas da sua empresa e das suas relações.