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A seleção de candidatos é um desafio para gestores e recrutadores. Para facilitar, mapeie todos os cargos da empresa.

Colocar a pessoa certa no lugar certo é o grande desafio dos gestores, especialmente dos responsáveis pelas áreas de seleção e de recrutamento de pessoal. Como garantir a contratação da pessoa adequada?

A dica dos consultores é para que o trabalho comece antes mesmo de a vaga ser aberta: mapeie todos os cargos da empresa, definindo as tarefas de cada um e o perfil de quem desempenhará as funções. Com a vaga aberta e ciente do que ela exige, o gestor ou recrutador deve divulgá-la no maior número de canais possível, para potencializar o alcance. “É interessante divulgar em jornais, em ferramentas online e, principalmente, em redes sociais. Hoje, muitas empresas divulgam vagas em suas páginas no Facebook”, indica o consultor do Sebrae-SP, Daniel Palácio.

Escolhidos os candidatos que participarão do processo, Palácio recomenda que o recrutador não faça apenas um teste. “Se a seleção tiver apenas uma fase, é mais fácil de ser enganado pelo entrevistado. Então, proponha algo por escrito para averiguar as aptidões dele para a função, além da entrevista”,afirma.

Assim como o recrutador precisa identificar a pessoa ideal para o cargo, o candidato quer mostrar que é o melhor para a função. “Leia o currículo do candidato, verifique a presença dele nas redes sociais e tire todas as dúvidas antes da tomada de decisão”, orienta o consultor.

A escolha do canal de divulgação da vaga também deve obedecer ao perfil do cargo. A Jogá Pesca, fabricante de acessórios para pesca localizada em Matão (SP), recorre ao Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) para buscar candidatas a costureira, função que corresponde a 60% do total de funcionários da empresa. O gerente-geral da companhia, Leandro Borela, explica que, para cada vaga aberta, o processo de seleção analisa dez candidatas. Com os currículos em mãos, Borela busca referências nas empresas anteriores e verifica o perfil nas redes sociais. Ele reclama da falta de padronização dos currículos. “Em praticamente 90% deles falta algum tipo de informação, seja o período em que permaneceu no emprego anterior, seja alguma experiência”, afirma Borela.

Nem sempre o candidato mais preparado é a melhor escolha para a vaga. Daí a importância da descrição do perfil da pessoa ideal para cada um dos cargos da empresa. “Muitas vezes, o melhor candidato não combina com o perfil da empresa, tem personalidade muito forte ou não sabe trabalhar em equipe. É mais conveniente dispensá-lo e preservar o ambiente de trabalho”, conclui.


Fonte: Jornal de Negócios Sebrae/SP - Edição 251 Fevereiro de 2015 - pág8.

Claudia Riecken, presidente do Grupo Quantum e autora do Método Quantum em entrevista exclusiva com a Analista Quântica de Abril, Carolina Caldeira.

Carolina Caldeira é uma apaixonada pelo Quantum. Há sete anos utiliza a ferramenta, indica e leva para todos os seus projetos. Atualmente desenvolve um trabalho de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e garante que é possível, de forma comprovada, ter uma assertividade maior em todos os processos a partir da aplicação da ferramenta.

Formada em Psicologia, com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas, Carolina trilha sua carreira de dez anos em Recursos Humanos, com atuação generalista, passando por todos os subsistemas. Os últimos sete anos foram dedicados ao seguimento da construção civil, cujo foco estava no desenvolvimento e treinamento. Em seu atual desafio, é responsável pela área de Talent Management, na qual gerencia o Recrutamento a Retenção de Talentos.

Ao longo de sua trajetória, a principal conquista adquirida foi a contribuição com o crescimento profissional de muitas pessoas, como, por exemplo, a implementação da Gestão por Competência como forma de alinhamento de toda estratégia das empresas em comportamentos esperados.

Para ela, o Quantum possibilita autoconhecimento, que é o ponto de partida para o reconhecimento de nossas características. E é a partir dele que podemos entender as próprias emoções, entender o que nos motiva, perceber as emoções dos outros, melhorar nossos relacionamentos e, portanto, transformar pessoas e situações.

Meu papel nesse processo é não só interpretar o mapa quântico como relacioná-lo ao dia a dia da pessoa, ao trabalho e às relações, trazendo exemplos concretos e reflexões sobre sua atuação, identificando Gaps e possíveis iniciativas para desenvolvê-los. Com a ferramenta, é possível recrutar as melhores pessoas, treinar identificando as necessidades e desenvolver mapeando Gaps”, diz Carolina.

Escolhida Analista Quântica de Abril, Carolina Azevedo é nossa convidada da 5a. in ROCK ABRIL, e participará de uma entrevista AO VIVO e ON-LINE com a presidente do Grupo Quantum e Autora do Método Quantum, Claudia Riecken. Sobre as transformações de vida geradas a partir do Método Quantum. Sua experiência, suas descobertas e suas histórias.

ACOMPANHE A ENTREVISTA: Assista dia 27 de março às 18:00h, AO VIVO E ON-LINE, pelo link:

https://www.eventials.com/quantum/5a-in-rock-fev-analista-quantica-do-mes-carolina-azevedo/

5a In Rock - FEVEREIRO/14 - “Olhando o Mapa: Cada Coisa em seu Lugar”

Apertem os cintos, o piloto agora sou eu.

Depois de uma arrancada é preciso olhar para os planos e escrever o projeto.

 

5a in Rock! é um encontro quântico, quantificado de valores.

Um encontro de ideias, que nasceu da nossa vontade de garimpar pelo mundo tudo o que há de mais vital e inspirador.

Afinal queremos descobrir gente: boa, quântica, debruçadas nos seus objetivos e com suas excelências.

Queremos prestigiar, brindar o melhor e dar espaço para expressões criativas de resultados.

Programação dos Horários :

 

TEMAS:

 

Gestão e Liderança - Café da Manhã Quantum Assessment: Assertividade nas Contratações. Gente certa no lugar certo. Como reter seus talentos?


10h as 12h

Encontro de líderes, gestores e profissionais de rh, em um espaço para debater ideias, mostrar cases e obter respostas para transformar seu time, sua empresa e seu mercado proporcionando um desempenho sustentado, sistêmico e estratégico.

Excelência Pessoal: "Mulheres no Comando"


14h as 15h

Em homenagem ao Dia das Mulheres, um encontro de mulheres quânticas, que transformaram suas vidas a partir de uma boa olhada no mapa. Mudança pro rumo certo.

Analista Quântico do Mês - Transformação de vidas com o Método Quantum.


Rubens de Paula

15h as 16h

“O que levamos da vida? Nada. O que deixamos? Riquezas. E não falo de riquezas materiais, mas de riquezas chamadas lembranças. Em cada mapa quântico que analiso eu levo a lembrança da surpresa de meus clientes, quase um êxtase, por finalmente terem descoberto quem são, felizes por entenderem a beleza de que sua natureza é a mais linda e perfeita para ele.” É dessa forma que Rubens expressa a importância do trabalho que tem realizado nos últimos tempos com a utilização do Método Quantum em seu trabalho como Coach.

 

Claudia Riecken em Liderança: A Sintonia entre Elas e Eles.

17h

Todos somos iguais. Homens e mulheres na mesma oportunidade de VIVER. E viver significa realizar. O Dia das Mulheres e suas conquistas vem chegando. Nada mais de diferenças, vamos falar sobre a sintonia entre eles e elas..

Imagine uma fábrica de gente. Você faz um rascunho, define as características e pronto. Aquela pessoa que você desenhou nos seus planos e sonhos iria então sair do papel. Você poderia, enfim, desenhar o par ideal, o amigo leal, aquele vizinho tão sonhado. A namorada perfeita com a sogra perfeita e um super cunhado. Pense então nos gestores de equipes, nos recrutadores de seleção, nos departamentos de RH e na sua difícil missão de contratar a pessoa certa para o lugar certo. Como acertar na contratação do seu time para garantir o êxito?

Vamos lá: Papel e caneta em punhos ou, melhor dizendo, dedos no teclado, afinal, estamos no século XXI e ninguém mais quer saber de escrever e sim ‘teclar’, não é mesmo?


Este é um fato natural, considerando que estamos na era das novas tecnologias, velocidade de informação e conhecimento... porém, para falarmos de informação e conhecimento, antes de qualquer coisa, é preciso deixar claro a diferença entre um e outro. Para isso, vou utilizar-me das palavras de Richard Crawford extraídas de seu livro: Na Era do Capital Humano, em que ele, sabiamente, diz: 

O Método Quantum é uma pesquisa científica que mapeia as características comportamentais e pode facilitar o dia a dia das empresas.

Em contratações, demissões e outras situações nas quais é necessária uma avaliação mais profunda, o método pode ser aplicado para conhecer melhor os funcionários e até para promover o autoconhecimento em pessoas que estejam interessadas no assunto.

Desenvolvido no início dos https://sweetdatings.wordpress.com/ webcam dating anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Ela identifica perfis profissionais e pessoais ao avaliar a tendência comportamental das pessoas, assim como suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

É uma ferramenta de assessment nascida no Brasil e desenvolvida para o mundo. Leva em consideração o povo, sua cultura, sua história, seu idioma e sua época. Com laboratórios linguísticos no Brasil e no México e pontos de conexão nos EUA, Europa e Oceania, o Método Quantum também é validado cientificamente nos idiomas espanhol e inglês.

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Identifica perfis profissionais e pessoais, avaliando a tendência comportamental das pessoas, suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

Empresas de TI e Telecom que proporcionam um bom ambiente de trabalho, benefícios atraentes, investem na educação do funcionário, oferecem oportunidades internas, entre outros atrativos, têm sido objeto de cobiça no mercado. Mas o que é preciso para conquistar uma vaga num desses oásis profissionais?

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