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Seg, 03 de Junho de 2013 13:18

Motivação Destaque

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O dicionário on-line Caldas Aulete define a famigerada motivação da seguinte maneira: “Ação ou resultado de motivar, de estimular, a si mesmo ou a outros”. Uma vez que o termo origina-se do latim moveres, motivação seria uma espécie de força que nos move na direção daquilo que almejamos. Podemos entendê-la, portanto, como um sentimento que brota dentro de cada um de nós capaz de levar-nos a realizar certos objetivos ou orientar-nos no sentido do que consideramos positivo.

 

A motivação pode ser pensada em vários níveis da psicologia. Aqui, porém, nos atentaremos especificamente à motivação no trabalho. Quais fatores estimulam e impulsionam um bom profissional? O que o move na direção de metas e resultados palpáveis que trarão satisfação pessoal e frutos vantajosos para a organização? Para responder a essas questões, é de suma importância considerar a individualidade de cada profissional, respeitando seus atributos, interesses e necessidades mais marcantes.

Profissionais que têm como característica o gosto por se comunicar provavelmente preferirão ambientes que permitem amplo contato social. Pense no que aconteceria com uma pessoa que adora bater papo, debater e convencer se fosse colocada numa sala para trabalhar sozinha com projetos que exigem silêncio e concentração... Em poucos dias, este profissional estaria completamente desmotivado!

Como esperar que o membro de uma equipe traga bons resultados se estiver em um ambiente que não supre suas necessidades e cumprindo deveres que não coadunam com os seus planos de desenvolvimento pessoal e profissional? A um profissional de alta comunicabilidade, o líder deve designar tarefas que requerem fluência verbal, eloquência, poder de persuasão, gosto por situações de cunho social, facilidade no trato com as pessoas... Estar no lugar certo, aplicando seus talentos e desempenhando um papel que corresponda às suas expectativas, é um dos principais produtores de motivação.

Nesse sentido, o Método Quantum nos auxilia na identificação de aptidões e habilidades particulares, revelando as motivações e necessidades primordiais de cada um. Ao distinguir o perfil comportamental de determinado profissional, o líder será capaz de compreender seu estilo de ação e de comunicação, seu ritmo e sua forma de lidar com os referenciais externos. A partir daí, poderá traçar um plano de atividades e desafios que correspondam com o perfil deste profissional.

Fazer o que gosta. Quer motivar as pessoas ao seu redor? Dê-lhes missões que as façam sentir-se úteis, que lhes agradem, que as façam crescer de alguma maneira. Conheça bem seu profissional e descubra o que o faria sair da cama todos os dias sem pensar no trabalho como algo maçante, enfadonho ou exaustivo. Crie razões para que ele se mova, se mobilize. Dê a ele a oportunidade de fazer o que gosta e ser uma dessas pessoas que se sentem satisfeitas com seu emprego. Isso é raro, viu?

Outra forma de motivação é a valorização dos resultados positivos. Elogios, bônus, prêmios, salários atraentes... Há diversos modos de mostrar a um profissional que seu trabalho está sendo respeitado e que o seu bom desempenho é notável. Dificilmente alguém ficaria incomodado por ser reconhecido. Convenhamos: um elogio de vez em quando não faz mal a ninguém!

Vale lembrar, contudo, que para alg dating sites collection umas pessoas a oportunidade de estar em um ambiente agradável e realizando tarefas prazerosas segundo seu ponto de vista conta mais do que um comentário de aprovação ou um incentivo financeiro. Se for possível unir todas essas coisas – uma função de acordo com as necessidades e interesses do funcionário, um salário proporcional e reconhecimento – perfeito! Teremos um profissional esbanjando motivação!

Um profissional motivado e satisfeito não significa apenas um indivíduo realizado, mas também um foco de estímulos para toda a equipe e um ótimo gerador de resultados para a organização. Seu sentimento particular terá reflexos coletivos. Ele se tornará um exemplo, um modelo, e será capaz de engajar os outros em suas empreitadas. Ele terá o impulso necessário para movê-lo na direção dos seus propósitos – e, por que não, dos objetivos da empresa?

É extremamente vantajoso para as organizações ter profissionais motivados. Pessoas que dominam suas funções, que conhecem a importância do que estão fazendo e se sentem bem com sua rotina de trabalho. Pessoas que não estão trabalhando somente em razão da necessidade, mas porque têm motivos, porque a força que vem de fora – a oportunidade que a organização oferece de fazer o que gosta – se une ao impulso que vem de dentro – a vontade de crescer – e o trabalho, então, deixa de significar estritamente obrigação e passa a ser uma fonte de prazer. Tudo se torna mais produtivo. Os resultados ficam rendosos. Qualquer um pode ver.

E como é difícil separar a vida profissional da vida pessoal, a sensação positiva de motivação no ambiente de trabalho possivelmente será transferida para dentro de casa. Um indivíduo motivado é um indivíduo saudável - física e emocionalmente -, pois o estresse causado por um emprego insatisfatório passa longe de quem tem razões reais para trabalhar com gosto.

E você, do que precisa para estar motivado?

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Aline Veingartner

Aline Veingartner

Escritora e estudante de Letras

Revisora de textos na Quantum Assessment

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