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Amizade no Trabalho por Nathalia Damasceno e Evelise Oliveira

Todos nós temos aquele amigo para ligar às 2h da manhã depois de sair de um bar, ou aquele amigo do churrasco de domingo, aquele que escuta a gente chorar, amigos de infância, amigos de escola, faculdade, amigos de trabalho. Este último em questão sempre gerou muitas discussões: como ser amigo e ser profissional? Como ser amigo e ser chefe? A resposta é: maturidade.

Toda relação de amizade exige que tenhamos maturidade para ser amigo, exige que existam limites, os nossos limites, os limites do outro, limites para respeitar. Que fiquemos confortáveis em ser nós mesmos porque teremos alguém para entender esse nosso jeito. Relações profissionais exigem maturidade e limites como toda relação, mas ficam melhores se também tivermos um amigo.

Existem empresas que não incentivam a relação de amizade entre os colegas de trabalho Pense bem, passar o dia com aquela pessoa e não poder criar vínculo? Colegas de trabalho são as pessoas com que passamos a maior parte do nosso dia. Uma pesquisa feita pela rede profissional LinkedIn diz que, em todos os países pesquisados, 46% dos profissionais dizem que a amizade é importante para trazer felicidade no trabalho. Segundo os entrevistados, manter relacionamentos pessoais na empresa faz com que eles se sintam conectados, mais motivados e produtivos. O estudo comparou os resultados para diferentes gerações de profissionais: entre a geração Y (pessoas entre 18 e 24 anos), 67% estão propensos a compartilhar detalhes pessoais, incluindo salário, relacionamentos e questões familiares com colegas de trabalho. Já na geração Baby Boomers (entre 55 e 65 anos), apenas um terço mantém esse relacionamento.

Perguntamos para nossa Chief Human e Happiness Officer, Jandira de Paulo, sobre as relações de amizade no trabalho: “Muitos já falaram sobre este tema, mas creio que um ambiente saudável impacta diretamente nos indicadores de resultados e na tomada de decisão, afinal o clima organizacional saudável é fator determinante nas equipes de alta performance... Boas relações no trabalho são uma parte fundamental na vida profissional. Amigos de trabalho tornam a vida melhor e aumentam a satisfação profissional. É muito bom ter verdadeiros amigos no trabalho!”.

Para que a relação seja saudável, é preciso separar a amizade e as funcionalidades do trabalho. Seja gentil, mas seja firme. Tome as decisões necessárias de acordo com a sua função e o seu cargo, imponha-se. Aquele amigo vai entender se você o respeitar. Por mais duro que você precise ser, não seja grosseiro. Entenda que o outro também possui limites. Amizade entre chefe e subordinados é totalmente possível desde que haja maturidade para entender que, no trabalho, aquele amigo é seu chefe e precisa ter o comando, precisa criar soluções, desde que o chefe entenda que precisa comandar sem humilhar, só porque ele é seu amigo e você na cabeça dele tem que entender como ele é. Nada de excessos.

 

Respeito, gentileza e humildade são três ferramentas que farão qualquer amizade perdurar; principalmente no ambiente profissional, precisamos regar a amizade com essas três atitudes dia após dia. Amizade se constrói: quando está sólida, não é qualquer ventinho que vai derrubá-la, até mesmo aquele ventinho que aparece em algumas situações no ambiente de trabalho. Seja feliz, seja amigo do seu companheiro de trabalho.

A seleção de candidatos é um desafio para gestores e recrutadores. Para facilitar, mapeie todos os cargos da empresa.

Colocar a pessoa certa no lugar certo é o grande desafio dos gestores, especialmente dos responsáveis pelas áreas de seleção e de recrutamento de pessoal. Como garantir a contratação da pessoa adequada?

A dica dos consultores é para que o trabalho comece antes mesmo de a vaga ser aberta: mapeie todos os cargos da empresa, definindo as tarefas de cada um e o perfil de quem desempenhará as funções. Com a vaga aberta e ciente do que ela exige, o gestor ou recrutador deve divulgá-la no maior número de canais possível, para potencializar o alcance. “É interessante divulgar em jornais, em ferramentas online e, principalmente, em redes sociais. Hoje, muitas empresas divulgam vagas em suas páginas no Facebook”, indica o consultor do Sebrae-SP, Daniel Palácio.

Escolhidos os candidatos que participarão do processo, Palácio recomenda que o recrutador não faça apenas um teste. “Se a seleção tiver apenas uma fase, é mais fácil de ser enganado pelo entrevistado. Então, proponha algo por escrito para averiguar as aptidões dele para a função, além da entrevista”,afirma.

Assim como o recrutador precisa identificar a pessoa ideal para o cargo, o candidato quer mostrar que é o melhor para a função. “Leia o currículo do candidato, verifique a presença dele nas redes sociais e tire todas as dúvidas antes da tomada de decisão”, orienta o consultor.

A escolha do canal de divulgação da vaga também deve obedecer ao perfil do cargo. A Jogá Pesca, fabricante de acessórios para pesca localizada em Matão (SP), recorre ao Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) para buscar candidatas a costureira, função que corresponde a 60% do total de funcionários da empresa. O gerente-geral da companhia, Leandro Borela, explica que, para cada vaga aberta, o processo de seleção analisa dez candidatas. Com os currículos em mãos, Borela busca referências nas empresas anteriores e verifica o perfil nas redes sociais. Ele reclama da falta de padronização dos currículos. “Em praticamente 90% deles falta algum tipo de informação, seja o período em que permaneceu no emprego anterior, seja alguma experiência”, afirma Borela.

Nem sempre o candidato mais preparado é a melhor escolha para a vaga. Daí a importância da descrição do perfil da pessoa ideal para cada um dos cargos da empresa. “Muitas vezes, o melhor candidato não combina com o perfil da empresa, tem personalidade muito forte ou não sabe trabalhar em equipe. É mais conveniente dispensá-lo e preservar o ambiente de trabalho”, conclui.


Fonte: Jornal de Negócios Sebrae/SP - Edição 251 Fevereiro de 2015 - pág8.

Claudia Riecken, presidente do Grupo Quantum e autora do Método Quantum em entrevista exclusiva com a Analista Quântica de Abril, Carolina Caldeira.

Carolina Caldeira é uma apaixonada pelo Quantum. Há sete anos utiliza a ferramenta, indica e leva para todos os seus projetos. Atualmente desenvolve um trabalho de recrutamento, treinamento e desenvolvimento e garante que é possível, de forma comprovada, ter uma assertividade maior em todos os processos a partir da aplicação da ferramenta.

Formada em Psicologia, com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas, Carolina trilha sua carreira de dez anos em Recursos Humanos, com atuação generalista, passando por todos os subsistemas. Os últimos sete anos foram dedicados ao seguimento da construção civil, cujo foco estava no desenvolvimento e treinamento. Em seu atual desafio, é responsável pela área de Talent Management, na qual gerencia o Recrutamento a Retenção de Talentos.

Ao longo de sua trajetória, a principal conquista adquirida foi a contribuição com o crescimento profissional de muitas pessoas, como, por exemplo, a implementação da Gestão por Competência como forma de alinhamento de toda estratégia das empresas em comportamentos esperados.

Para ela, o Quantum possibilita autoconhecimento, que é o ponto de partida para o reconhecimento de nossas características. E é a partir dele que podemos entender as próprias emoções, entender o que nos motiva, perceber as emoções dos outros, melhorar nossos relacionamentos e, portanto, transformar pessoas e situações.

Meu papel nesse processo é não só interpretar o mapa quântico como relacioná-lo ao dia a dia da pessoa, ao trabalho e às relações, trazendo exemplos concretos e reflexões sobre sua atuação, identificando Gaps e possíveis iniciativas para desenvolvê-los. Com a ferramenta, é possível recrutar as melhores pessoas, treinar identificando as necessidades e desenvolver mapeando Gaps”, diz Carolina.

Escolhida Analista Quântica de Abril, Carolina Azevedo é nossa convidada da 5a. in ROCK ABRIL, e participará de uma entrevista AO VIVO e ON-LINE com a presidente do Grupo Quantum e Autora do Método Quantum, Claudia Riecken. Sobre as transformações de vida geradas a partir do Método Quantum. Sua experiência, suas descobertas e suas histórias.

ACOMPANHE A ENTREVISTA: Assista dia 27 de março às 18:00h, AO VIVO E ON-LINE, pelo link:

https://www.eventials.com/quantum/5a-in-rock-fev-analista-quantica-do-mes-carolina-azevedo/

Na última quinta-feira, dia 27 de março, a 5a. In ROCK do mês, com o tema “Mãos a Obra: Construindo seu Destino”, trouxe para a Universidade Quantum convidados importantes, cheios de autoconhecimento e experiência na bagagem. Falamos então sobre construção do destino e realização para além dos sonhos. Foco, determinação e coragem. Go!

Esse evento, que é realizado toda última quinta-feira do mês, em um encontro quântico de ideias que nasceu da vontade de garimpar pelo mundo tudo o que há de mais inspirador, falou sobre responsabilizar-se por sua trajetória. Identificar e reconhecer suas forças e potenciais e aplicá-las no mundo junto aos seus talentos. Mas como fazer?

Ainda encontramos uma posição perigosa assumida pelas pessoas: a des-responsabilidade sobre sua trajetória.  Responsabilizar-se é responder por si, por suas necessidades, por seus talentos e potenciais. Escolher os vínculos e se perguntar o que, de fato, nascerá dessa relação – profissional, social, amorosa. E o que, de fato, nascerá da relação entre você e você mesmo. E foi isso que abordamos nesse mês de março.

Veja um pouco de tudo o que rolou:

TRILHAS DE DESENVOLVIMENTO


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Tatiana Alvares, Diretora da Universidade Quantum, e Jandy de Paulo, diretora Premium, deram início aos trabalhos falando sobre as Trilhas de Desenvolvimento da Universidade Quantum e a importância em responsabilizar-se por si. Como construir trilhas baseadas nos talentos desenvolvidos e no potencial ainda a ser explorado.  A decisão sobre esse desenvolvimento é sua. O que você vive, como você vive e o que constrói com isso?

 

PLANO DE NEGÓCIOS & MARCA PESSOAL

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Depois da decisão vem...? Planejamento. Gaste mais tempo descobrindo, entendendo, sabendo o que é VALOR, qual o comportamento de quem vai consumir seu produto/serviço. Estabeleça esse vínculo entre o que você faz e as pessoas. Básico bem-feito. Gera o 'Uau!', e se estamos falando de marca pessoal, a estratégia é a mesma: responsabilizar-se é o objetivo. O que você é hoje, o que quer ser e onde quer chegar? Alexandre Mello, com mais 25 anos de experiência acadêmica e executiva em grandes empresas multinacionais e grandes universidades, nos conta um pouco de como construiu sua trajetória até aqui com dicas exclusivas para eliminar o bicho de sete cabeças em torno do Plano de Negócios. Como começar?

 

A ESSÊNCIA awesome dating sites DE CADA UM SEM JULGAMENTOS


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Gente certa no lugar certo, felicidade e satisfação. Os responsáveis pelo desenvolvimento humano dentro das organizações exercem um papel muito importante na vida dos colaboradores. “Temos que ter cuidado em contratar a pessoa certa pro lugar certo porque o resultado disso é gente feliz. A gente pode promover muita diferença na vida do outro com o autoconhecimento.” Palavras vindas de Andrea Amiratti, a Analista Quântica do mês, que nos conta um pouco de como o Quantum lhe trouxe um novo olhar para tudo e a esperança de que cada vez mais é possível tratar as pessoas da maneira como deveria ser feito: com respeito, amplitude, resgate e potencialização de habilidades e competências.

 

REALIZAR. NA PRÁTICA A CONSTRUÇÃO DO DESTINO

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E quando chega aquele determinado momento da vida em que o seu verdadeiro talento fala mais alto? O que fazer? Colocar nossos talentos no mundo é uma missão. Construir o destino pode significar também construir uma estratégia elaborada. Felipe Fonseca, apresentador, locutor e ator, nos conta um pouco de como transformou sua vida – de vendedor de carros a apresentador de TV – e realiza diariamente em prol de seu objetivo. “A intuição muitas vezes fala mais alto sobre qual caminho seguir, é preciso ouvir. Planejo muitas coisas, mas sabendo que a vida pode me dar outros rumos quando eu menos esperar. Acredito muito que somos o que pensamos. Descobri... Isso é o que acredito ser ’construir o meu destino’".

 

CLAUDIA RIECKEN EM: CONSTRUINDO SEU DESTINO

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Pra fechar o dia com chave de ouro, a presidente do Grupo e autora do Método Quantum, Claudia Riecken, em entrevista exclusiva, nos fala sobre a relação de novos significados e motivações legítimas para construir o nosso destino, individual e coletivo, a partir do cenário controvertido no Brasil e no mundo.  A importância de colocar a palavra para andar, de buscar a resiliência para lidar com situações adversas e de não julgar o outro pelo comportamento, mas sim olhar para o coração.

 

Quer saber como participar da 5a. In ROCK de abril? Mande um e-mail para Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. .


As Interpretações de Mapa tinham na mira a transformação das pessoas pelo olhar a si, gerando a partir disso um time de liderança (CEOs, Diretores, Superintendentes e Gerentes) capaz de propor e engendrar resultados de alta performance em suas equipes e no destino da MarketData.

A Universidade Quantum realiza no dia 09 de Abril o workshop “Finanças Pessoais e Prosperidade”, com Dario Sakamoto, sobre Educação Financeira para um Ano Novo realizador e com chances reais de atingir suas metas e objetivos, transformando 2014 no seu ano do SONHO.

 

Imagine uma fábrica de gente. Você faz um rascunho, define as características e pronto. Aquela pessoa que você desenhou nos seus planos e sonhos iria então sair do papel. Você poderia, enfim, desenhar o par ideal, o amigo leal, aquele vizinho tão sonhado. A namorada perfeita com a sogra perfeita e um super cunhado. Pense então nos gestores de equipes, nos recrutadores de seleção, nos departamentos de RH e na sua difícil missão de contratar a pessoa certa para o lugar certo. Como acertar na contratação do seu time para garantir o êxito?

A era é digital, tecnológica, criativa. O mundo é moderno, inovador, acelerado. As máquinas ajudam, trabalham, mas não substituem pessoas. Não se trata de uma rede de computadores, e sim de uma rede mundial de pessoas que usam esses computadores. Sobrevive quem cria resultados de negócios positivos através dos relacionamentos virtuais. Mas como?

Desenvolvido no início dos anos 90, o Método Quantum é uma pesquisa científica aplicada individualmente. Ela identifica perfis profissionais e pessoais ao avaliar a tendência comportamental das pessoas, assim como suas aptidões, características, estilo de ação, forma de se comunicar e interagir.

É uma ferramenta de assessment nascida no Brasil e desenvolvida para o mundo. Leva em consideração o povo, sua cultura, sua história, seu idioma e sua época. Com laboratórios linguísticos no Brasil e no México e pontos de conexão nos EUA, Europa e Oceania, o Método Quantum também é validado cientificamente nos idiomas espanhol e inglês.

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